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Licence Gestion : Management et Développement des Organisations

Crédits ECTS : 180
6 semestres

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Public concerné
  • Formation initiale
  • Formation continue
  • Formation par apprentissage
Domaine : Droit, Economie, Gestion
Mention : Gestion

La licence Gestion parcours Management des Organisations (MDO) forme des managers polyvalents capables notamment de seconder les chefs d’entreprise des PME en France comme à l’international. Elle prépare essentiellement à une poursuite d’études en master Gestion des ressources humaines / Contrôle de gestion/Gestion de patrimoine / Entrepreneuriat et management de projets / Management et commerce international,… Les 3 premiers semestres forment aux fondamentaux du management communs au deux parcours de la licence (MDO et CCA) et permettent à l'étudiant de choisir progressivement son parcours d'études.La spécialisation en MDO est effective en troisième année.

Taux de reussite BACs professionnels : 0%
Taux de reussite BACs technologiques : 4%
Taux de reussite BAC ES : 51.56%
Taux de reussite BAC L : 50%
Taux de reussite BAC S : 58.82%
Taux de satisfaction des etudiants inscrits dans cette formation : 79%

Compétences et savoirs enseignés

C1 Conception et analyse de documents comptables C2 Etudes quantitatives et qualitatives C3 Conception et mise en place d’outils de pilotage C4 Analyse des outils de suivi et de prévisions C5 Appui aux principales fonctions administratives et financières des entreprises et notamment des PME C6 Identifier les fonctions d'une organisation et ses relations avec l'ensemble de ses parties prenantes. C7 Mobiliser les principaux concepts de la gestion des organisations dans le cadre des analyses en comptabilité, finance d'entreprise, marketing, stratégie, gestion des ressources humaines, systèmes d'information. C8 Utiliser les méthodes et techniques de la gestion courante des organisations pour préparer et mettre en œuvre des décisions des organisations. C9 Observer, décrire et évaluer la mise en œuvre par une organisation des principes managériaux fondamentaux. C10 Situer les décisions de gestion dans leur environnement historique, géographique et culturel C11 Situer son rôle et sa mission au sein d'une organisation pour s'adapter et prendre des initiatives. C12 Identifier le processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs C13 Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale C14 Travailler en équipe autant qu’en autonomie et responsabilité au service d’un projet C15 Identifier et situer les champs professionnels potentiellement en relation avec les acquis de la mention ainsi que les parcours possibles pour y accéder. C16 Caractériser et valoriser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d’un contexte. C17 Prendre du recul face à une situation C18 Mener un projet, prendre en charge les objectifs et évaluer les actions C19 Utiliser les outils numériques de référence et les règles de sécurité informatique pour acquérir, traiter, produire et diffuser de l’information ainsi que pour collaborer en interne et en externe C20 Identifier et sélectionner diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet C21 Analyser et synthétiser des données en vue de leur exploitation C22 Développer une argumentation avec esprit critique. C23 Se servir aisément des différents registres d’expression écrite et orale de la langue française C24 Comprendre au moins une langue étrangère et s’exprimer aisément à l’oral et à l’écrit dans cette langue COMPETENCES ADDITIONNELLES CA1 Organiser et assurer la fiabilité du traitement comptable CA2 Collecter, traiter les informations juridiques, sociales et fiscales. CA3 Calculer et analyser les marges, les résultats et des coûts. CA4 Elaborer les budgets et participer au contrôle budgétaire. CA5 Produire et suivre les indicateurs de gestion. CA6 Gérer la trésorerie. CA7 Analyser la structure et la rentabilité financière d'une entreprise. CA8 Produire les compétences du parcours CCA (cf ci-dessus) en français et en anglais CA9 S’adapter à des cultures et pratique managériales diverses CA10 Développer un projet professionnel et ou d’études dans le cadre d’une mobilité internationale ou dans des entreprises travaillant à l’international CA11 Savoir utiliser uniquement l’anglais pour s’exprimer. CA12 Utiliser la langue anglaise de façon efficace et souple dans sa vie sociale, professionnelle ou académique. CA13 S’exprimer sur des sujets complexes de façon claire et bien structurée et manifester son contrôle des outils d’organisation, d’articulation et de cohésion de discours. CA14 Etre capable de comprendre la culture du monde de l’entreprise, être capable d’appréhender la réalité culturelle et sociétale des pays anglophones. CA15 Savoir s’adapter à différentes cultures et différentes pratiques managériales.  

Activités en entreprise

Stage : Jusqu'à 6 mois minimum sur les 3 années. Possibilité d’effectuer le stage à l’étranger.

Pour l'apprentissage, le stage de 3ème année est remplacé par une alternance de 3 jours en entreprise par semaine, sur l'ensemble de l'année universitaire.

Durée du stage : 6 mois minimum sur les 3 années ou alternance sur la 3ème année en apprentissage

Période du stage

1ère année : 1 mois minimum à compter du mois de juin.

2ème et 3ème année : 8 semaines minimum à compter d'avril.

 

Principales entreprises partenaires

HubHouse de l’université, Maison de l’entrepreneuriat, Maison de l’emploi,  Formasup, Transalley, PME locales, enseignes de la grande distribution…

Stage à  l'étranger : Possible